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Comment gagner du temps, de l’argent et de l’efficacité dans le pilotage du patrimoine immobilier ? Cette équation ne peut se résoudre qu’avec l’aide d’un outil de gestion immobilière adapté à la complexité de cet écosystème très spécifique....

Une plateforme de données n’est pas un logiciel « plug and play » : elle a besoin de data pour apporter toute son utilité dans l’organisation des gestionnaires immobiliers. Le raccordement des prestataires de services conditionne la réussite de...

Face à un ascenseur ou un système de chauffage en panne, l’occupant d’un logement social attend une intervention rapide et efficace. Le digital peut aider en cela, et les flux de données produits par les équipements et opérateurs de services permettent aussi d’améliorer l’information et d’optimiser la relation entre le bailleur social et le locataire.

Les occupants sont-ils condamnés à subir les aléas de leurs immeubles ? Leur satisfaction se dégrade à mesure que les fournisseurs standardisent leurs prestations sans prendre en compte la réalité de leurs usages des bâtiments. C’est en changeant d’approche pour penser expérience utilisateur que les propriétaires/gestionnaires pourront rétablir l’équilibre dans la relation entre occupants et bâtiments.

Mutualiser l’accès à ses données n’est pas une démarche naturelle pour des entreprises marquées par la compétition et la culture du secret. Dans le cadre de la fourniture de services immobiliers pourtant, le bénéfice du partage des informations dépasse de loin le risque d’une perte d’indépendance.

Dans cet article, nous verrons comment se pencher sur l’aspect “data” de sa stratégie peut permettre d’aligner l’ensemble des composantes de l’entreprise vers un objectif commun centré autour de l’occupant, et sur quels aspects se concentrer pour des bénéfices rapides tant en terme d’efficacité que de transformation.